Prowadzenie małej firmy to nieustanna walka z czasem. Lista rzeczy do zrobienia wydaje się nie mieć końca – obsługa klientów, faktury, media społecznościowe, zarządzanie zamówieniami… A doba, niestety, nie chce się magicznie wydłużyć. Na szczęście jest sposób, by pracować mądrzej, a nie więcej – automatyzacja zadań.
Dzięki odpowiednim narzędziom i procesom możesz pozbyć się żmudnych, powtarzalnych obowiązków i skupić się na tym, co naprawdę ważne – rozwoju firmy i strategii biznesowej. W tym artykule pokażę Ci, czym jest automatyzacja, jakie daje korzyści i jakie narzędzia pomogą Ci odzyskać cenny czas. Gotowy na biznesową rewolucję? Zaczynajmy! 🚀
1. Czym jest automatyzacja zadań?
Automatyzacja zadań to proces, w którym powtarzalne i rutynowe obowiązki są wykonywane przez systemy komputerowe lub specjalne narzędzia, zamiast przez ludzi. Dzięki temu można zaoszczędzić czas, ograniczyć błędy i zwiększyć wydajność firmy.
Przykłady powtarzalnych zadań, które można zautomatyzować:
✅ Obsługa e-maili – automatyczne odpowiedzi na często zadawane pytania.
✅ Fakturowanie – generowanie i wysyłka faktur bez ręcznego wpisywania danych.
✅ Publikacja treści w mediach społecznościowych – planowanie postów z wyprzedzeniem.
✅ Zarządzanie zadaniami – automatyczne przypisywanie zadań w systemach projektowych.
✅ Monitorowanie płatności – powiadomienia o zaległych fakturach.
Automatyzacja nie oznacza eliminacji ludzkiej pracy – wręcz przeciwnie! Umożliwia przekierowanie uwagi na bardziej strategiczne zadania, zamiast tracić czas na monotonne obowiązki.
2. Dlaczego warto automatyzować powtarzalne zadania?
Jeśli prowadzisz mały biznes, to pewnie znasz ten scenariusz: zaczynasz dzień od sprawdzania maili, potem kilka telefonów, wpisywanie danych do systemu, wystawianie faktur, a wieczorem jeszcze post na Facebooka. Niby wszystko idzie dobrze, ale ciągle brakuje czasu na rozwój firmy. Automatyzacja może pomóc to zmienić!
Najważniejsze korzyści automatyzacji:
🔹 Oszczędność czasu – nie musisz ręcznie wykonywać tych samych zadań każdego dnia.
🔹 Mniejsza liczba błędów – automatyzacja redukuje ryzyko literówek, pomyłek w danych czy zapomnianych płatności.
🔹 Większa efektywność – praca idzie szybciej, a Ty możesz skupić się na kluczowych działaniach.
🔹 Lepsza organizacja – systemy automatyzacji pomagają utrzymać porządek w firmie.
A teraz najważniejsze pytanie: jakie zadania w Twoim biznesie mogłyby zostać zautomatyzowane? Jeśli pierwsze, co przyszło Ci do głowy, to „praktycznie wszystko” – to świetna wiadomość! W kolejnym rozdziale pokażę Ci konkretne przykłady, jak automatyzacja działa w praktyce.
3. Przykłady automatyzacji zadań w małym biznesie
Automatyzacja nie jest zarezerwowana tylko dla wielkich korporacji. Wręcz przeciwnie – to małe firmy mogą skorzystać na niej najbardziej, ponieważ każda zaoszczędzona godzina oznacza więcej czasu na rozwój biznesu. Poniżej znajdziesz kilka realnych przykładów, jak automatyzacja może ułatwić życie przedsiębiorcy.
📩 Obsługa klientów – szybkie odpowiedzi i chatboty
Ręczne odpisywanie na maile i wiadomości może pochłonąć cały dzień. Automatyzacja pozwala na:
✅ Autorespondery – wysyłanie automatycznych odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
✅ Chatboty – np. w Messengerze lub na stronie internetowej, które odpowiadają klientom 24/7.
✅ Systemy CRM – automatyczne przypomnienia o kontakcie z klientem czy propozycje ofertowe.
📅 Zarządzanie projektami – uporządkowana praca zespołu
Masz dość ciągłego przekazywania zadań i sprawdzania, kto czym się zajmuje? Wystarczy odpowiednie narzędzie do zarządzania projektami, takie jak:
✅ ClickUp, Trello, Asana – automatyczne przypisywanie zadań, powiadomienia o terminach.
✅ Microsoft Power Automate – łączy różne aplikacje i automatyzuje przepływ pracy.
💰 Finanse i księgowość – koniec z ręcznym wystawianiem faktur
Zamiast co miesiąc ślęczeć nad fakturami, możesz skorzystać z:
✅ Automatycznego fakturowania – programy takie jak Fakturowo, iFirma czy InFakt generują i wysyłają faktury za Ciebie.
✅ Przypomnień o płatnościach – systemy powiadomień dla klientów o zaległych przelewach.
✅ Integracji z bankiem – automatyczne kategoryzowanie transakcji i raportowanie wydatków.
📢 Marketing i media społecznościowe – zaplanuj posty raz na miesiąc
Zamiast codziennie ręcznie publikować treści, możesz użyć:
✅ Planerów postów – np. Meta Business Suite, Later, Buffer – harmonogramowanie treści na Facebooku, Instagramie czy LinkedIn.
✅ E-mail marketingu – Mailchimp czy GetResponse automatyzują wysyłkę newsletterów.
✅ Remarketingu – Google Ads i Facebook Ads pozwalają automatycznie docierać do klientów, którzy odwiedzili Twoją stronę.
🛒 Automatyzacja sprzedaży – mniej pracy, więcej zamówień
✅ Systemy rezerwacyjne – automatyczna obsługa wizyt i rezerwacji (Calendly, Booksy).
✅ Automatyczne generowanie ofert – np. propozycje dopasowane do klienta na podstawie wcześniejszych zamówień.
✅ Obsługa zamówień w e-commerce – integracje sklepów internetowych z magazynem i firmami kurierskimi.
Jak widzisz, automatyzacja może działać w wielu obszarach Twojej firmy. A co najlepsze – większość z tych narzędzi jest łatwa w obsłudze i nie wymaga wiedzy technicznej!
W kolejnym rozdziale podpowiem, jakie narzędzia sprawdzą się najlepiej i jak je wdrożyć. 🚀
4. Narzędzia do automatyzacji dla małych firm
Wybór odpowiedniego narzędzia do automatyzacji to klucz do sukcesu. Na rynku dostępnych jest wiele platform, które pomagają zautomatyzować powtarzalne zadania, poprawić przepływ pracy i zwiększyć efektywność. Poniżej znajdziesz kilka najciekawszych rozwiązań dopasowanych do różnych potrzeb biznesowych.
🤖 Microsoft Power Automate – automatyzacja procesów bez kodowania
Microsoft Power Automate (dawniej Microsoft Flow) to platforma do automatyzacji procesów biznesowych, która pozwala na:
✅ Tworzenie automatycznych przepływów pracy między aplikacjami, np. Outlook, Excel, SharePoint.
✅ Automatyczne przetwarzanie formularzy, faktur czy zamówień.
✅ Integrację z innymi usługami Microsoft, np. Teams, OneDrive.
Dzięki usługom Microsoft możesz w prosty sposób zautomatyzować powtarzalne zadania, np. wysyłanie powiadomień o nowych zamówieniach czy aktualizowanie raportów w czasie rzeczywistym.
🔗 Zapier – łącz aplikacje i oszczędzaj czas
Zapier to świetne narzędzie, które umożliwia automatyzację procesów między tysiącami aplikacji, takich jak Gmail, Slack, Trello, Mailchimp czy Shopify. Możesz np.:
✅ Automatycznie zapisywać załączniki z e-maili na Dysku Google.
✅ Przenosić dane z formularzy Google do arkusza Excel lub CRM.
✅ Powiadamiać zespół w Slacku o nowych leadach ze strony internetowej.
Zapier jest idealny dla firm, które korzystają z wielu aplikacji i chcą je połączyć bez konieczności programowania.
📊 ClickUp – automatyzacja zarządzania projektami
ClickUp to nie tylko narzędzie do organizacji pracy, ale także potężna platforma do automatyzacji zadań. Dzięki niemu możesz:
✅ Automatycznie przypisywać zadania do członków zespołu.
✅ Ustawiać reguły powiadomień – np. gdy ktoś zakończy zadanie, system wysyła alert do managera.
✅ Zautomatyzować raportowanie i analizę postępów w projektach.
ClickUp pozwala na redukcję ręcznego zarządzania zadaniami, co przekłada się na większą wydajność i lepszą organizację pracy.
📧 Mailchimp – automatyzacja e-mail marketingu
Jeśli chcesz zautomatyzować procesy marketingowe, Mailchimp to świetny wybór. Umożliwia:
✅ Tworzenie automatycznych kampanii e-mail dopasowanych do działań klientów.
✅ Wysyłanie spersonalizowanych ofert w zależności od wcześniejszych zakupów.
✅ Monitorowanie wyników kampanii w czasie rzeczywistym.
Dzięki Mailchimp możesz zautomatyzować wysyłkę wiadomości, co pozwala na lepsze zarządzanie relacjami z klientami i zwiększenie sprzedaży.
🤖 Make (dawniej Integromat) – zaawansowana automatyzacja procesów
Jeśli potrzebujesz bardziej zaawansowanej automatyzacji powtarzalnych zadań, Make będzie doskonałym wyborem. Dzięki tej platformie możesz:
✅ Tworzyć złożone przepływy pracy, np. automatyczne pobieranie danych, ich przetwarzanie i wysyłanie raportów.
✅ Automatyzować procesy produkcyjne i zarządzanie bazami danych.
✅ Tworzyć własne roboty do automatyzacji, które wykonują konkretne zadania za Ciebie.
Make sprawdzi się w firmach, które chcą przenieść automatyzację na wyższy poziom i dostosować ją do bardziej skomplikowanych procesów.
Jak wybrać najlepsze narzędzie do automatyzacji?
Wybór odpowiedniej platformy do automatyzacji procesów zależy od Twoich potrzeb. Jeśli chcesz zautomatyzować powtarzalne zadania, zastanów się:
✅ Czy narzędzie integruje się z aplikacjami, które już używam?
✅ Czy jest łatwe w obsłudze, czy wymaga programowania?
✅ Czy jego funkcje odpowiadają moim wymaganiom biznesowym?
Dzięki odpowiednio dobranemu narzędziu do automatyzacji, możesz zwiększyć wydajność, usprawnić przepływ pracy i oszczędzić czas, który zamiast na rutynowe zadania, przeznaczysz na rozwój firmy.
W kolejnym rozdziale pokażę Ci, jak krok po kroku wdrożyć automatyzację w Twojej firmie! 🚀
4. Narzędzia do automatyzacji dla małych firm
Wybór odpowiedniego narzędzia do automatyzacji to klucz do sukcesu. Na rynku dostępnych jest wiele platform, które pomagają zautomatyzować powtarzalne zadania, poprawić przepływ pracy i zwiększyć efektywność. Poniżej znajdziesz kilka najciekawszych rozwiązań dopasowanych do różnych potrzeb biznesowych.
🤖 Microsoft Power Automate – automatyzacja procesów bez kodowania
Microsoft Power Automate (dawniej Microsoft Flow) to platforma do automatyzacji procesów biznesowych, która pozwala na:
✅ Tworzenie automatycznych przepływów pracy między aplikacjami, np. Outlook, Excel, SharePoint.
✅ Automatyczne przetwarzanie formularzy, faktur czy zamówień.
✅ Integrację z innymi usługami Microsoft, np. Teams, OneDrive.
Dzięki usługom Microsoft możesz w prosty sposób zautomatyzować powtarzalne zadania, np. wysyłanie powiadomień o nowych zamówieniach czy aktualizowanie raportów w czasie rzeczywistym.
🔗 Zapier – łącz aplikacje i oszczędzaj czas
Zapier to świetne narzędzie, które umożliwia automatyzację procesów między tysiącami aplikacji, takich jak Gmail, Slack, Trello, Mailchimp czy Shopify. Możesz np.:
✅ Automatycznie zapisywać załączniki z e-maili na Dysku Google.
✅ Przenosić dane z formularzy Google do arkusza Excel lub CRM.
✅ Powiadamiać zespół w Slacku o nowych leadach ze strony internetowej.
Zapier jest idealny dla firm, które korzystają z wielu aplikacji i chcą je połączyć bez konieczności programowania.
📊 ClickUp (mój ulubiony) – automatyzacja zarządzania projektami
ClickUp to nie tylko narzędzie do organizacji pracy, ale także potężna platforma do automatyzacji zadań. Dzięki niemu możesz:
✅ Automatycznie przypisywać zadania do członków zespołu.
✅ Ustawiać reguły powiadomień – np. gdy ktoś zakończy zadanie, system wysyła alert do managera.
✅ Zautomatyzować raportowanie i analizę postępów w projektach.
ClickUp pozwala na redukcję ręcznego zarządzania zadaniami, co przekłada się na większą wydajność i lepszą organizację pracy.
📧 Mailchimp – automatyzacja e-mail marketingu
Jeśli chcesz zautomatyzować procesy marketingowe, Mailchimp to świetny wybór. Umożliwia:
✅ Tworzenie automatycznych kampanii e-mail dopasowanych do działań klientów.
✅ Wysyłanie spersonalizowanych ofert w zależności od wcześniejszych zakupów.
✅ Monitorowanie wyników kampanii w czasie rzeczywistym.
Dzięki Mailchimp możesz zautomatyzować wysyłkę wiadomości, co pozwala na lepsze zarządzanie relacjami z klientami i zwiększenie sprzedaży.
🤖 Make (dawniej Integromat) – zaawansowana automatyzacja procesów
Jeśli potrzebujesz bardziej zaawansowanej automatyzacji powtarzalnych zadań, Make będzie doskonałym wyborem. Dzięki tej platformie możesz:
✅ Tworzyć złożone przepływy pracy, np. automatyczne pobieranie danych, ich przetwarzanie i wysyłanie raportów.
✅ Automatyzować procesy produkcyjne i zarządzanie bazami danych.
✅ Tworzyć własne roboty do automatyzacji, które wykonują konkretne zadania za Ciebie.
Make sprawdzi się w firmach, które chcą przenieść automatyzację na wyższy poziom i dostosować ją do bardziej skomplikowanych procesów.
Jak wybrać najlepsze narzędzie do automatyzacji?
Wybór odpowiedniej platformy do automatyzacji procesów zależy od Twoich potrzeb. Jeśli chcesz zautomatyzować powtarzalne zadania, zastanów się:
✅ Czy narzędzie integruje się z aplikacjami, które już używam?
✅ Czy jest łatwe w obsłudze, czy wymaga programowania?
✅ Czy jego funkcje odpowiadają moim wymaganiom biznesowym?
Dzięki odpowiednio dobranemu narzędziu do automatyzacji, możesz zwiększyć wydajność, usprawnić przepływ pracy i oszczędzić czas, który zamiast na rutynowe zadania, przeznaczysz na rozwój firmy.
W kolejnym rozdziale pokażę Ci, jak krok po kroku wdrożyć automatyzację w Twojej firmie! 🚀
Czy ten fragment spełnia Twoje oczekiwania? Chcesz coś dodać lub zmodyfikować? 😊
Powiedziałeś(-aś):
następny punkt
ChatGPT powiedział:
5. Jak wdrożyć automatyzację w swojej firmie?
Wiesz już, jakie procesy biznesowe można zautomatyzować i jakie narzędzia do automatyzacji sprawdzą się najlepiej. Teraz czas na działanie! Wdrożenie automatyzacji zadań w firmie nie musi być trudne – wystarczy podejść do tego krok po kroku.
🧐 Krok 1: Analiza powtarzalnych i czasochłonnych zadań
Zanim zaczniesz automatyzować powtarzalne zadania, zastanów się, które procesy faktycznie zajmują Ci najwięcej czasu. Zadaj sobie pytania:
✅ Jakie zadania wykonuję codziennie lub co tydzień?
✅ Które z nich są monotonne i nie wymagają kreatywności?
✅ W których procesach często pojawiają się błędy?
Przykłady:
🔹 Obsługa klientów – powtarzające się pytania? Chatbot lub autoresponder mogą załatwić sprawę.
🔹 Fakturowanie – wystawianie faktur można zautomatyzować w programach księgowych.
🔹 Zarządzanie projektami – ręczne przypisywanie zadań? ClickUp lub Trello zrobią to za Ciebie.
🛠 Krok 2: Wybór odpowiedniego narzędzia do automatyzacji
Na tym etapie zdecyduj, które narzędzie do automatyzacji najlepiej odpowiada Twoim potrzebom. Masz do wyboru różne opcje:
✅ Microsoft Power Automate – do automatyzacji procesów w aplikacjach Microsoft.
✅ Zapier – do łączenia różnych aplikacji i automatyzacji przepływu danych.
✅ Make – dla bardziej zaawansowanych przepływów pracy.
✅ Mailchimp – do automatycznego e-mail marketingu.
✅ ClickUp – do automatycznego zarządzania zadaniami i projektami.
💡 Wskazówka: Wiele z tych narzędzi oferuje darmowe wersje – warto je przetestować przed podjęciem decyzji!
🔄 Krok 3: Testowanie i optymalizacja procesów
Zanim wdrożysz automatyzację na pełną skalę, przeprowadź testy:
✅ Upewnij się, że proces działa poprawnie i nie powoduje błędów.
✅ Sprawdź, czy system dobrze integruje się z innymi aplikacjami.
✅ Zbierz opinie zespołu – czy automatyzacja rzeczywiście ułatwia pracę?
Pamiętaj, że automatyzacja procesów to nie jednorazowa akcja, a ciągły proces – zawsze można go ulepszać i dostosowywać do zmieniających się potrzeb biznesu.
🚀 Krok 4: Wdrożenie i monitorowanie efektów
Po testach czas na pełne wdrożenie! Pamiętaj, aby:
✅ Regularnie monitorować, czy automatyzacja rzeczywiście oszczędza czas i zwiększa wydajność.
✅ Dostosowywać procesy, jeśli pojawią się nowe potrzeby.
✅ Śledzić wskaźniki efektywności – np. ile godzin tygodniowo oszczędzasz dzięki automatyzacji?
Dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań Twój biznes stanie się bardziej wydajny, zorganizowany i gotowy na skalowanie.
W kolejnym (i ostatnim!) rozdziale podsumujemy najważniejsze korzyści automatyzacji procesów i dam Ci kilka dodatkowych wskazówek, jak zacząć. 🚀
6. Podsumowanie – dlaczego warto automatyzować zadania w małej firmie?
Automatyzacja to nie tylko trend, ale konieczność dla przedsiębiorców, którzy chcą efektywnie zarządzać swoim czasem i rozwijać biznes. Dzięki odpowiednim narzędziom do automatyzacji możesz zredukować monotonne, powtarzalne zadania, poprawić przepływ pracy i skupić się na tym, co naprawdę ważne – strategii, klientach i rozwoju firmy.
📌 Najważniejsze korzyści automatyzacji:
✅ Oszczędność czasu – mniej ręcznych działań, więcej czasu na rozwój biznesu.
✅ Większa wydajność – automatyczne procesy działają szybciej i bezbłędnie.
✅ Redukcja kosztów – mniej pracy manualnej oznacza mniejsze wydatki operacyjne.
✅ Lepsza organizacja – zadania i procesy są uporządkowane i przebiegają sprawniej.
✅ Mniej błędów ludzkich – systemy automatyzacji eliminują pomyłki i niedopatrzenia.
Jak zacząć?
1️⃣ Zidentyfikuj powtarzalne zadania, które zabierają najwięcej czasu.
2️⃣ Wybierz odpowiednie narzędzie (np. Microsoft Power Automate, Zapier, ClickUp).
3️⃣ Przetestuj automatyzację na małą skalę i monitoruj efekty.
4️⃣ Dostosuj procesy i stopniowo wdrażaj kolejne usprawnienia.
💡 Pamiętaj: Automatyzacja nie zastępuje ludzi – wręcz przeciwnie! Pomaga im skupić się na bardziej strategicznych i kreatywnych zadaniach, zamiast tracić czas na rutynowe obowiązki.
FAQ: Automatyzacja zadań i procesów w biznesie
1. Czym jest automatyzacja zadań i dlaczego jest ważna?
Automatyzacja zadań to wykorzystanie technologii do wykonywania powtarzalnych zadań bez konieczności ingerencji człowieka. Dzięki automatyzacji procesów firmy mogą poprawić wydajność, efektywność i przepływ pracy, jednocześnie obniżając koszty operacyjne.
2. Jakie powtarzalne zadania można automatyzować w firmie?
Najczęściej automatyzowane są:
– Rutynowe zadania administracyjne – fakturowanie, raportowanie, wysyłka e-maili.
– Zarządzanie projektami – ClickUp i inne platformy do zarządzania umożliwiają
– automatyczne przypisywanie zadań.
– Obsługa klienta – chatboty, autorespondery, systemy CRM.
– Procesy produkcyjne – robotyzacja procesów w produkcji i logistyce.
– Marketing – planowanie postów, e-mail marketing, remarketing.
3. Jakie narzędzia do automatyzacji warto wykorzystać?
Microsoft Power Automate – idealne do integracji usług Microsoft i automatyzacji przepływu pracy.
Zapier – łączy różne aplikacje i umożliwia automatyzację zadań bez kodowania.
ClickUp – wspomaga zarządzanie projektami i automatyzację cyklu pracy.
Mailchimp – automatyzuje marketing e-mailowy i personalizację wiadomości.
Make (Integromat) – zaawansowane narzędzie do robotyzacji procesów biznesowych.
4. Jakie są korzyści z automatyzacji procesów biznesowych?
Oszczędność czasu – mniej ręcznej pracy oznacza więcej czasu na strategiczne działania.
Zmniejszenie błędów ludzkich – systemy umożliwiają automatyzację zadań, eliminując pomyłki.
Optymalizacja kosztów operacyjnych – automatyzacja redukuje koszty, szczególnie w procesach produkcyjnych.
Lepsze zarządzanie danymi – systemy analizują dane w czasie rzeczywistym, ułatwiając podejmowanie decyzji.
Skalowanie biznesu – zautomatyzowane oprogramowanie do zarządzania pozwala na rozwój bez zwiększania liczby pracowników.
5. Czy automatyzacja procesów oznacza konieczność zwolnień pracowników?
Automatyzacja powtarzalnych zadań nie oznacza redukcji zatrudnienia, ale pozwala pracownikom skupić się na bardziej złożonych i kreatywnych zadaniach. Rozwój sztucznej inteligencji i robotic process automation pozwala na usprawnienia, a nie zastępowanie ludzi.
6. Czy małe firmy mogą korzystać z automatyzacji?
Tak. Automatyzacja procesów biznesowych nie jest przeznaczona tylko dla dużych korporacji. Wiele innowacyjnych narzędzi oferuje darmowe lub niskokosztowe rozwiązania, które pozwalają nawet małym firmom na zautomatyzowanie powtarzających się zadań.
7. Jak rozpocząć automatyzację w firmie?
1. Zidentyfikuj czasochłonne i powtarzalne zadania.
2. Wybierz odpowiednie narzędzie do automatyzacji.
3. Przetestuj procesy na małą skalę.
4. Ustaw reguły i monitoruj efekty.
5. Stopniowo rozszerzaj automatyzację na kolejne obszary.
8. Jakie trendy w automatyzacji warto śledzić?
Rozwój sztucznej inteligencji – AI nie tylko zwiększa efektywność, ale także umożliwia personalizację procesów.
Robotyzacja procesów (RPA) – coraz częściej wykorzystywana w administracji i produkcji.
Automatyzacja w chmurze – firmy coraz częściej wdrażają cyfrowe platformy do zarządzania danymi.
Zarządzanie łańcuchem dostaw – automatyzacja pozwala skrócić czas dostaw i optymalizować koszty.
9. Czy automatyzacja jest skomplikowana?
Nie musi być. Większość narzędzi do automatyzacji jest intuicyjna i nie wymaga programowania. Dzięki prostym interfejsom użytkownicy mogą ustawić reguły i zautomatyzować wykonywanie zadań, nawet bez zaawansowanej wiedzy technicznej.
10. Jakie są pierwsze kroki w automatyzacji procesów?
Monitoruj efekty i stopniowo rozbudowuj automatyzację.
Zacznij od prostego zadania, np. automatycznej odpowiedzi na e-maile.
Wybierz narzędzie do automatyzacji dopasowane do Twojej firmy.
Polecane artykuły:
Czym jest planowanie – dlaczego jest tak ważne
Planowanie dnia – 5 elementów aby dobrze zaplanować dzień
Planowanie strategiczne w 5 krokach dla przedsiębiorstwa i JDG
Czym jest Analiza SWOT przedsiębiorstwa i jak może pomóc w biznesie?
Automatyzacja procesów biznesowych w małej firmie 5 kluczowych automatyzacji
Planowanie podróży – Najlepsze aplikacje i sposoby planowania
Co Czytać – Dowiedz się, co warto czytać i zaplanuj to!
Jak korzystać z kalendarza Google? 15 funkcji, które musisz znać
Praca głęboka: Klucz do sukcesu w świecie pełnym rozproszeń